Trước cuộc chạy đua khoa học giữa những nhà máy trong thời đại kỹ thuật mới, phần mềm quản lý cung ứng ngày càng được ưa thích. Không những thế, trong số các tổ chức thành công nhờ hệ thống này, ko ít công ty vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc điều hành bộ máy cung cấp do hai duyên do chính sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
  1. tụ hội vào tổng giá tiền

Nắm rõ và hiểu về tổng giá bán của phần mềm điều hành sản xuất là điều nhu yếu, nhưng bạn cũng không nên đặt trị giá của nó so sở hữu các nguyên tố kém quan trọng khác. Thường nhật, phần mềm từ một nhà sản xuất một mực mang giá cao hơn một chút so sở hữu những đối thủ cạnh tranh do:
  • nhà sản xuất tương trợ chất lượng cao hơn
  • phổ biến tính năng hơn
  • Gói phần mềm mạnh mẽ hơn
  • Khả năng cân xứng sở hữu những phần mềm khác
  • Giao diện phần mềm tinh tế hơn

nếu chỉ để ý tới giá bán mà chọn sai nhà cung cấp do chi phí phải chăng hơn, mang thể bạn chính là người đem lại các hậu quả khó lường với tổ chức và đồng nghiệp của mình. Chúng sẽ không chỉ tác động tới bộ máy của công ty, lợi ích đơn vị bạn nhưng những viên chức dựa vào phần mềm để hoàn thành công việc.
2. Tụ họp vào các tính năng phụ
ko ít nhà cung cấp thường đánh lạc hướng đơn vị sở hữu các tính năng hào nhoáng, vượt bậc. Đây chính là 1 mưu đồ để bạn phân tâm khỏi giá tiền hoặc những tính năng thiết yếu khác mà họ chưa triển khai được. Trước trạng thái này, mỗi đơn vị hãy luôn tỉnh ngủ thiết lập các nhu cầu, sau đó thêm những mong muốn ví như mang thể và đặt thắc mắc trong suốt giai đoạn tuyển lựa nhà cung cấp. Dưới đây là một đôi thắc mắc mà chúng tôi gợi ý cho các doanh nghiệp:
  • mẫu tập huấn nào được buộc phải để giúp người dùng của chúng tôi tăng tốc?
  • Việc thực hiện sẽ kéo dài bao lâu và nó sẽ đòi hỏi gì?
  • Phần mềm của bạn sẽ giúp chúng tôi đưa ra quyết định và trợ giúp buôn bán thấp hơn như thế nào tạo thêm doanh thu?
  • những mô-đun bổ sung nào có sẵn sở hữu thể được thêm vào trong tương lai?
  • Phần mềm mang thể tùy chỉnh không?

tiếp tục đào và Đánh giá thêm về nhà cung cấp để Tìm hiểu chính xác các gì họ yêu cầu 1 mức giá; phổ thông tính năng được thêm vào sở hữu giá cao hơn, bởi vậy bạn sẽ cần mua ra điều đấy như phải chăng
>>> Xem thêm: phần mềm crm
3. Phân tích phải chăng thời kì / Năng lượng / Tài nguyên của phần mềm
thời gian
Chọn một dịch vụ phần mềm quản trị cung cấp ko bao giờ là một quá trình nhanh chóng. Đừng ngại việc mất nhiều thời gian để phê chuẩn qua các tài liệu RFP, phân tách các đối thủ khác nhau và tương tác cá nhân với cả đội ngũ hỗ trợ và phần mềm để sở hữu 1 biện pháp tích cực cho bộ máy cung ứng của bạn.
Năng lượng
có phải số đông mọi người trong doanh nghiệp (hoặc trong ban điều hành) đều với động lực cần yếu hướng đến thành công? Nếu không, bạn với thể coi xét lại việc triển khai phần mềm quản lý sản xuất
mang đến một hệ thống lớn như hệ thống phần mềm quản lý cung ứng đòi hỏi phải chịu hoàn toàn giá tiền và mang hứng thú với Công trình. Cho nên, trước lúc tậu ra nhà cung cấp rốt cục, hãy đảm bảo tổ chức của bạn sẵn sàng, mong muốn khiến việc có phần mềm. Khi ấy, phần mềm ắt sẽ thỏa mãn những đề xuất phân phối của bạn.
Tài nguyên
Bạn đã phân bổ đủ tài nguyên để có thể xử lý quá trình chọn lựa chưa?
Điều này mang thể bao gồm chuẩn bị 1 ủy ban tuyển chọn và nhóm thực hành sẽ giúp giữ cho giai đoạn doanh nghiệp nhất có thể. Thiết lập tài nguyên mang thể cũng bao gồm tầm giá, cụ thể là số lượng viên chức sẽ quy tụ ít về cung cấp công việc và phổ biến hơn về chọn lọc dịch vụ phần mềm quản lý sản xuất.